1 - La strategia della distrazione. Spostare l’attenzione del pubblico dai problemi importanti e dai cambiamenti decisi dalle élites con un diluvio di informazioni insignificanti che tengano le menti occupate.
2 - Creare problemi e poi offrire le soluzioni. Si crea la “situazione” con lo scopo che sia il popolo a chiedere quelle misure che si vogliono far accettare. Es. far dilagare violenza perché la gente chieda leggi sulla sicurezza.
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La strategia della gradualità. Per far accettare una misura inaccettabile, basta applicarla gradualmente. In questo modo condizioni socioeconomiche radicalmente nuove (neoliberismo) furono imposte negli anni ‘80 e ‘90. Stato minimo, privatizzazioni, precarietà, flessibilità.
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La strategia del differire. Per far accettare una decisione impopolare la si presenta come “dolorosa ma necessaria”. Si ottiene l’accettazione per un’applicazione futura. E’ più facile accettare un sacrificio futuro che un sacrificio immediato.
5 - Rivolgersi al pubblico come ai bambini. Gran parte della pubblicità usa discorsi, argomenti, personaggi e una intonazione infantile. Lo scopo è eliminare il senso critico.
6 - Usare l’aspetto emotivo molto più della riflessione. Sfruttate l'emozione è una tecnica classica per provocare un corto circuito su un'analisi razionale.
7 - Mantenere il pubblico nell’ignoranza e nella mediocrità. Far si che il pubblico sia incapace di comprendere le tecnologie ed i metodi usati per il suo controllo e la sua schiavitù.
8 - Stimolare il pubblico ad essere compiacente con la mediocrità. Spingere la gente a ritenere che è di moda la stupidità, la volgarità, l'ignoranza.
9 - Colpevolizzare. Far credere all’individuo che è il colpevole della sua disgrazia. Così, invece di ribellarsi contro il sistema economico, si svaluta e s'incolpa.
10 - Conoscere gli individui meglio di quanto loro stessi si conoscono. Il progresso ha generato un divario crescente tra le conoscenze del pubblico e quelle possedute e utilizzate dalle élites dominanti.
Libero riadattamento del decalogo sulla manipolazione mediatica di Noam Chomsky
2 - Creare problemi e poi offrire le soluzioni. Si crea la “situazione” con lo scopo che sia il popolo a chiedere quelle misure che si vogliono far accettare. Es. far dilagare violenza perché la gente chieda leggi sulla sicurezza.
4 - La strategia del differire. Per far accettare una decisione impopolare la si presenta come “dolorosa ma necessaria”. Si ottiene l’accettazione per un’applicazione futura. E’ più facile accettare un sacrificio futuro che un sacrificio immediato.
Ho cominciato ad andare ai concerti che avevo 9 anni, a 13 ero già sotto il palco dei Redskins. Erano venuti a suonare a casa mia, a Rock'n'Umbria (il video nel link è di quella sera, il 5 luglio del 1986). Conoscevo i ragazzi più grandi che stavano all'ingresso e mentre entravo loro guardavano dall'altra parte. Crescendo ho imparato a mettere da parte qualche soldo per pagare il biglietto ma soprattutto il treno. Quando vivi in provincia puoi aspettarti solo i festival, i concerti, quelli delle grandi band, devi andarteli a cercare. Regionali di seconda classe, lo walkman con la cassetta e le cuffie rugose in testa, il biglietto stampato dal sudore nella tasca dei pantaloni. Controllavo se stava ancora lì ogni 5 minuti, ero ossessionato dal perderlo. I soldi per l'albergo non c'erano ma c'era la stazione. Firenze era tranquilla, Venezia anche, Milano un po' meno. Oggi posso permettermi di arrivare fino a Lille, nel cuore d'Europa, per vedere un concerto di Morrissey. Posso addirittura dormire in un letto d'albergo. Ma fa rabbia vedere i ragazzi che restano fuori, aggrappati alle transenne con le orecchie tese. So bene quello che si prova, è capitato anche a me, un sacco di volte, quando non avevo i soldi. I biglietti costano troppo, 40, 50, addirittura 60 euro. Colpa di band sempre più esose o dei cartelli messi in piedi dalle major della distribuzione? C'è un gruppo che su questo non ha mai avuto dubbi, un gruppo americano, di Seattle, che per non dissanguare i suoi fan ha lanciato una campagna di boicottaggio e ha portato in tribunale la Ticketmaster, il colosso statunitense dei biglietti. Alla fine la band non ha vinto ma almeno ci ha provato e soprattutto è sopravvissuta, è ancora ''viva''. Oggi compie 20 anni. Buon compleanno Pearl Jam.
La signora Maddalena non perde mai la pazienza, eppure lavora in un posto dove restare calmi non e' facile. La signora Maddalena sorride, sorride sempre, eppure davanti a lei spesso si siede gente con il broncio, arrabbiata. La signora Maddalena ti guarda negli occhi, ti studia, e' curiosa ma non invadente. Per lei sei piu' di un semplice numero seduto al di la' del vetro. Non e' stressata, non va veloce, ma nemmeno lenta. Fa il suo lavoro e lo fa bene, risolve i problemi, piccoli o grandi che siano. E' un'impiegata del XXesimo Municipio di Roma, una di quelle che ti restituisce fiducia nella Pubblica Amministrazione. La signora Maddalena non esordisce mai con un ''digaaa...'', e questo di certo aiuta. Molto.
Visioni dal basso di una qualsiasi scrivania, di un qualsiasi ufficio, di una qualsiasi azienda, di una qualsiasi città italiana. In questo caso la mia. 
